山东快书:大老刘粮食企业(合集五篇)

述职述廉报告的开展,有助于规范领导干部的工作,提升工作能力。以下是小编为大家收集的山东快书:大老刘粮食企业(合集五篇)，仅供参考，欢迎大家阅读。

山东快书:大老刘粮食企业篇1

按照上级粮食局的工作部署，我局紧紧抓住国家实施“粮安工程”的有利契机，认真领会、积极主动、对标赶超，为努力实现“国有粮食企业大发展、设施修复见成效、安全生产无事故、质量监管上水平、统计调查更全面”的整体工作目标做实做细各项具体工作。

现总结汇报如下：

一、大力加强粮食仓储设施项目建设。

1粮库一期工程概算投资2200万元，共建高标准粮仓4栋，库容6000万斤。目前主体工程全部完工，已进入扫尾阶段。计划8月8日正式投入使用。

2，冀州粮库二期工程已完成地勘、设计等工作，预算投资1800万元，计划建设两栋散装平房仓及军粮供应中心，年底完工后冀州粮库将成为名副其实的亿斤粮库。

二、深入推进国有粮食企业改革。

按照省粮食局的指导意见，我局只保留了金良粮油有限责任公司和冀州粮库有限责任公司两家国有粮食购销企业。但是，自20xx年粮改以来，金良公司所属各库站都以国有资产入股的形式成立了分公司，而真正的运行模式又是承包经营，改革不到位、不彻底。6月份，我们正式启动了对各库站的二次改革即：撤销各个分公司，原来保留的人员按20xx年粮改时的政策买断工龄，把各库站的设备、低值易耗品等可动财产、资产一次性作价卖给承包人，然后承包人只是对土地和库房进行投标承包经营，重新办理粮食收购许可证和工商注册。这样就逐步形成了以冀州粮库为龙头，以官道李、码头李、西王、南午村为收储点的冀州粮食企业新格局，既能保证国家粮食收购政策的落实，敞开收购农民余粮，保护农民利益，又能进一步提升国有粮食企业的整体实力、活力、竞争力。

三、作好了县级粮食储备的全部准备工作，确保年底XX市级储备300万斤和XX市粮食储备1200万斤全部入库冀州粮库新仓房。

四、3月份完成了金良公司下属13个库站“危仓老库”的摸底，积极向省粮食局申请维修资金，力争今年对官道李、门庄等4个粮库进行加固修缮，确保现存粮食的储粮安全。

五、统计上报工作结合粮食收购资格审核、粮食应急网络建设、放心粮油工程等，主动服务辖区内的粮食企业，不断扩大统计覆盖面，切实做到各类粮企应统入统、真实可靠。

六、进一步加强了粮食质量安全、仓储管理和安全生产等各项工作。

下半年工作计划

1，坚决、彻底的完成金良公司的二次改革。

2，完成冀州粮库整体工程，按照“建起来、管起来、强起来”的目标，要全面开展粮油经营。

3，作好军粮供应中心和军粮特供加盟点建设。

4，努力打造提升国家放心粮油示范企业——河北（冀州）永生食品有限公司的知名度，为冀州粮食行业增光添彩。

5，加强仓储企业规范化管理。

6，落实安全生产责任制，认真开展大检查活动，为粮食企业的安全生产、跨越发展奠定良好基

山东快书:大老刘粮食企业篇2

粮食企业小品

小品

无题

场景1

(一个老太太哼着小调)：没有花香，没有树高，我是一颗无人知道的小草(一边哼着，一边扫地) 孙女跑上：奶奶，我不上班了。(哭)

老太太一惊，扔下条帚：咋地？这班上的好好的，为啥不上了？咋不还哭啥？

孙女：上这班，天天干不完的活，累死人不说，还太受气。这不，大前天，我早上上班迟到了一分钟罚了我十元钱。昨天早上上班，我迟到了一分钟罚了我十元钱，。今天早上我上班迟到了一分钟又罚了我十元钱。三天罚了我三十元。

奶奶：是吗？这一天扣十元，一天扣十元，(扳着手指数)这一月三十天，这到月底不是还得给他们钱吗？

孙女：哪不是咋地？

奶奶：现在的领导您说都咋地？都与时俱进的老是跟自己工人过不去!不行，这气别人受中，俺孙女不能受。就评我这西仓库的老工人，我得和他们评评理。现在都粮改了，再停两三年粮食企业就跨台了，当个仓库领导还不趁机对职工好点，给职工留点想头。将来看有人理你？走，我们找她去。

孙女：咱别去了。

奶奶：咋的?怕她？我今天就看看以前的人现在是不是变成了三头六臂，走(落幕)

场景2：领导正在办公，打电话，批阅文件

二人：怒气冲冲上，领导看见忙迎上

领导：唉？这不时老钱吗？是哪阵风把你吹来了？

奶奶：不是风吹来的，是气来的。你还认识我呀!

领导：你说哪的话？你可是仓库的老功臣呀!快座

奶奶：不座

领导：那喝点水

奶奶：不饿

领导：那吃点水果吧

:奶：不喝

领导：那有事你就说

奶：不说，不说白不说，老领导啊，我孙女每天迟到一分钟你就罚10元钱，这仓库上班不是机器在运转，不是设备无人看，仅一分钟，那么严重？况且再停两年粮食企业都不行了，这么严干啥？

领导：老钱啊，你几年没来仓库了？

奶奶：五年

领导：都五年了，（一看表）该检查卫生了，正好我陪你下去看看咱们现在的仓库。

奶奶：有啥看？西仓库不就是南边一排破仓、北边两排破仓，当中四个外垛破框框，就这么点零碎有只啥可看的？

领导：走吧，老钱，只当故地重游

奶奶：看看就看看，看罢再和你论理

(两个人边走边看)

奶奶：咦？现在咱仓库变化才真大，那怎么还树了了导弹卫星发射架？咱国家又跟哪个国家过不去了？是东边的小日本，还是西方的红毛鬼？我怎没听说呢？

领导：老钱啊!这不是卫星导弹发射架，这是烘干机，一天能烘300吨粮食，有了她咱们职工就再也不用大冬天睡在天寒地冻的野外晒玉米受罪了，仓库的经济效益也提高了。

奶奶：哦!我说吗，没听说打仗的.事，咦，这是啥时候盖的仓房呀，咋这么高这么大呀。我说，魏主任咱们仓储上那个王爱民退休了没有?

领导：没有，正在仓储上干的红着呢!

奶奶：哎呀，这王爱民要是再从这仓房顶上摔下来，那就完了。

领导：老钱，你说哪呢，现在你看见了没有，咱们盖了多少仓房，仓库面积扩大一倍，外垛也没有了，我们仓储科的人员再也不用整天上上下下揭垛了，工作条件是天差地掉井里。再说仓库发展的后劲足了，现在的仓库可是蒸蒸日上，前途一片光明啊。

奶奶：咦?我这五年没来，仓库咋变化真大呢？没想到没想到

领导：老钱啊!我知道你今天来干啥，但是你看到了咱们仓库的变化了吗，这是从你们开始一代一代储备库人辛劳的结晶，失志不移奋斗的结果。我们只所以严肃纪律，是为了让仓库时刻保持昂扬的斗志，是为了仓库的长远发展，对违纪人员的处理，是对仓库全体人员负责。做为一个单位的领导，只有努力使单位发展了壮大了，才能对得起自己的良知，如果他对职工怎么怎么好，却把单位弄破产了，让广大职工丢了饭碗，生活陷入了困境，这不是对职工好，老钱，你说对吗？

奶奶：这个那个……

一个小女孩小，急上

小红：妈妈，妈妈(扑到妈妈怀里哭)

领导：小红？你怎么跑到这里？

小红：妈妈，你真的不要小红了？你真的不要姐和我爸，不要咱们的家了吗？我乖，我听话，我不让你生气，你回家吧！

领导：小红，你这是怎么了，妈妈一直爱你呀，一直爱你姐、你爸爸，还有咱们的家，

小红：那你什么半月不回家，爸爸工作又忙，我和姐姐天天在家吃方便面，你看我天天吃得满嘴是泡。几个到晚上，你和我爸都汉没回去。我俩害怕的要死，又不敢哭。有一次，我问我爸，你为什么不回来，爸爸说你心里只有仓库，没有家，从今后家里也没你。今天我偷偷跑出来是想亲自问问你，妈妈，你为什么心里没咱们的家，是小红不好吗？是小红惹妈妈生气了吗？我今后改。我一定改，妈妈。

领导：（流泪）孩子，别哭，妈妈一直爱你们，爱咱们家，可是现在仓库太忙，防汛、收购我实在脱不开身呀，等忙过这一两天妈妈一定回去。

小 ：妈妈,现在就回

山东快书:大老刘粮食企业篇3

一、各项经济指标及工作完成情况

1、截止到十一月底，收购粮食3612万公斤稻谷，其中早稻2339万公斤，晚稻1273万公斤。

2、销售粮食3548万公斤稻谷，其中早稻1192万公斤，晚稻2356万公斤，新增库贷比100%，全行业亏损757万元。

3、全系统共有23个企业，已改制23个企业，改制面达100%。应置换身份人员1332人，已置换身份1327人，占99.6%，已返聘员工242人，占原有职工的22%。

4、完成招商引资1358万元，占年任务1300万元的104%。

二、主要工作做法及特点：

1、扎实有效的开展保持共产党员先进性教育活动。

在县委保持共产党员先进性领导小组的具体指导下，紧密结合我局工作特点和党员实际，按照教育活动实施方案的要求，积极组织全体党员参加学习教育活动。我局12个支部150名党员全部分批参与第一批和第二批学教活动，参与率达100%。在“思想发动，学习培训”阶段，组织全体党员通读《保持共产党员先进性教育读本》，精读党的十六大报告，新《党章》等。在“党性分析，民主评议”阶段，按照《党章》规定的党员标准结合本局的岗位职责，提出了保持共产党员先进性的具体要求，同时认真做好征求党内外群众的意见，党员民主评议工作，每位党员都参对照先进性的具体要求，认真写好个人总结材料，重点查找出自己存在的突出问题，剖析思想根源，明确自己今后的努力方向，并在全体党员民主评议会上，认真开展批语和自我批评。在“抓好整改，巩固提高”阶段，认真按照工作要求，结合实际，精心实施，建立健全支部各项规章制度，认真落实整改措施，抓好各项整改工作落实。

2、抓改革，加快企业产权制度改革过程

第一，明确总体思路和指导思想。粮食购销市场化以来，我县国有粮食企业面对严峻的粮食市场化新形势、新格局，原有的体制、机制和布局，根本不能适应新形势的发展，一些停产、破产的企业，长年未开展粮食经营活动，职工生活无着落，坐吃山空，企业不堪负重，已到了非改不可的地步。于是我局领导班子，根据上级有关政策审时度势，确定了以党的“十六大精神”和“三个代表”重要思想为指导思想，以产权制度改革为重点，以置换职工身份为核心，以转换经营机制、增强企业活力、提高经济效益为目标，在改革中求生存、求发展，求活的总体改制思路。

第二，改制中的总体原则。为了企业改制工作有据可依，我局结合企业实际情况，始终坚持了以下几项原则：一是坚持不求所有，但求所活的原则，各企业能破则破，宜卖则卖，同时鼓励本系统干部、职工购买、参股、重组企业资产；二是量入为出的原则，干部、职工安置补偿费按企业现有资产变现资金来测算，并根据有关规定按顺序支付；三是坚持工龄统一截止时间和安置工作分阶段推进的原则；四是坚持既做好改革又维护稳定的原则，切实做好职工思想政治工作。由于以上原则，制订得合理、充分、适当并在实际转制操作中，得到了贯彻执行，达到了改制工作预期目标。

第三、注重策略，分步推进。从20xx年开始，我局就开始着手企业改制准备工作，采取“三先三后”的改制步骤，即先经营企业，后收储企业；先年龄大的、后年龄小的；先改革后改组。20xx年底全局10个经营企业已完成改制任务的8个。根据县政府有关文件精神，将230名离退休人员，全部移交社区托理，同时对103名遗嘱进行了妥善安置，全部实行买断，与企业解除一切关系，把有限的资金用于优先安置老人，得了他们的理解和支持，为今年收储企业改制，打下了坚实的基础。

第四、争取领导重视，多方支持，企业改制迈出坚实的一步。今年6月以来，在县委、县政府和市局的领导和指导下，我局的企业转制工作得到上级的大力支持。县政府成立了以县长为组长、常务副县长为副组长的领导小组，成员由各有关部门组成，并下设若干工作小组，每个工作小组均由1—2名副县级领导为组长，分赴各企业，负责整个改制工作全过程，工作小组根据县委、县政府提出的“改革步子不能停，工作力度不能减，稳定工作要确保”的总体要求，制定了工作组的工作职责，工作任务和具体方案。为做好改制工作，我局加大了宣传力度，多管齐下开展思想发动工作，实行亲属联包责任制，动员全县干部做好各自在粮食企业工作亲属的思想教育工作，包思想动员、包身份置换到位。粮改工作小组深入到各粮食企业进行面对面的政策宣传和思想动员，使粮改政策家喻户晓，人人皆知，增强了职工参与改革的自觉性。其次是局班子成员和中层干部分片包点，为职工提出的问题解疑释惑，不分昼夜深入基层、深入企业、上门上户做好耐心思致的思想政治工作，牢牢掌握职工的思想动态，对职工的怨言和过极行为能动之以情、晓之以理，使矛盾在萌芽状态下就得以化解。再次是消除了职工的观望等待心理，坚持以人为本，无情改革、有情安置，在改制资金缺口较大的困难条件下，向粮食职工作出了确保安置补偿标准中游偏上的承诺，消除了职工的观望等待心理，给职工吃上定心丸。由于领导重视，措施得力，各方积极配合，职工理解支持，使企业转制工作得以顺利进行，迈出了坚实的一步。

第五、严明纪律，公平、公正、公开、取信于职工。为确保整个改制和返聘工作顺利进行，我局一是严明了改制纪律，统一了置换补偿、返聘上岗的标准和条件，并严格遵照执行，大家一视同仁，未给任何人开绿灯。二是坚持公开、公平、公正的返聘原则，考题设计、考试监考、考卷阅评、分数登记公布等返聘工作全部由县纪检、监察、教育、人事劳动等部门主持完成，然后由该局各企业按考试、考核总成绩，从高分到低分择优录用并公示。三是为了严肃纪律，对个别不配合并逃避企业改制的中层干部给予撤职处分，并在全系统进行通报，彻底消除了少数中层干部等待观望的心理。整个改制过程，严明了纪律，做到了公开、公平、公正，取信于职工。

第六、耐心细致做好职工思想工作，切实维护社会政治稳定。为做好这次国有粮食企业改制工作，确保社会政治稳定，一是采取各种形式，积极做好企业改革改制的宣传发动和思想动员工作，不断提高广大干部职工对企业改革改制重要性和必要性的思想认识，积极支持和参与改革改制。二是根据国家有关规定和本县本企业实际情况，制定了较为合理的安置补偿标准和安置办法，依法对企业职工进行了补偿安置，切实维护了企业职工的合法权益。三是积极帮助部分落聘职工到麻姑米粉厂等企业上岗就业，对符合低保条件的困难职工，积极帮助他们到民政部门办理低保，切实解决了他们的就业问题和后顾之忧。

3、积极收购，抢占市场。

改制后，基层企业获得了新的活力，精干后的队伍职责更加分明，工作效率明显提高。由于全面放开的粮食收购市场各种经济成份的介入，使得收购市场变得复杂多变，竞争异常激烈，国有粮食购销企业遭遇了“百舸争流，不进则退”的局面，陷入了“前围后堵”的困难境地。为此，我们审时度势，及时调整部署，适时顺应市场要求：一是转换角色，抢占市场。及时筹措资金，变过去坐仓收购，等客上门的“粮老大”为上村串户，上门服务的“新粮商”，紧紧抓住粮源不放松，在因改制延误收购时间的十分困难的情况下，仍收购早稻2339万公斤。

4、提升服务质量，打造粮食企业新形象。

市场的竞争说到底是服务质量的竞争，为此，我们要求全体干部，员工从思想上创新观念，彻底把计划经济时期的观念转变为市场经济的新观念。收购时严格执行国家标准和价格政策，充分发挥自身优势，影响和遏制不法粮商干扰和破坏粮食收购秩序，尽力维护农民利益。销售时，守合同、讲信誉、求质量、重情感，把客商视为“上帝”，从而赢得了农民和客商的肯定和信任。取得了较好的为社会效益，坚守了主渠道阵地。

5、抓仓储，使仓储管理迈上新台阶。

一是进一步完善挂仓，挂点制度和储粮终生制度，发现储粮隐患及时处理。二是及时组织储粮检查工作，“四无”库点达100%，“四无”仓房达98%，“四无”储粮占储粮数98%。全县储粮全部实现了机械通风和防护剂储粮；三是根据上级要求规范储粮化学药剂使用办法，杜绝储粮污染及中毒事故的发生，确保消费者吃上放心粮。

6、抓招商引资，真正做到“安商，亲商、富商、帮商”。

今年我局已引进招商引资项目6个，增资项目1个，合同引资资金1358万元，其中南城上唐东源粮食加工厂268万元，南城县古竹红砖厂200万元，南城县麻姑精炼茶油厂150万元，万坊精米粮食加工厂140万元，建昌镇永胜粮食加工厂200万元，南城县东平塑胶电子厂250万元，益旺化工有限责任公司增资150万元。主要做法：一是加强招商引资工作的领导，局主要领导全面抓，分管领导具体抓，将任务分解到每位班子成员，充分调动大家的积极性和工作热情。二是热情服务以诚招商，当好外商的“保姆”，想尽一切办法为外商提供便利，为其排忧解难，营造良好的环境。

7、抓廉政建设，增强广大干部拒腐防变的免疫力。

我局紧紧围绕发展粮食经济这个中心，切实抓好党员廉政建设。一是年初与“二司一场”签订了年度党风廉政建设责任状。二是认真执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则（试行）中领导干部廉洁自律各项规定》。三是在全系统干部职工中开展以“廉当家，廉内助，廉管家，廉助手”为主要内容的“四廉”主题党风廉政教育活动。

8、认真贯彻县防总及省市领导的重要指示精神，切实做好防汛抗洪工作。

按照县委、县政府防汛抢险的要求，结合我局的防汛责任区——新桥村梅家园村小组的实际，制定了“新桥村梅家园防汛抢险方案”，局里成立了防汛抢险领导小组，由局长吴应文同志任组长，局班子成员任副组长，同时防汛又分7个抢险小组，带队领导由副组长担任，成员由局机关，经营公司，收储公司的干部职工组成，并且调集了10名武装机干民兵，由人武部长邹军龙同志带队，24小时紧急待命，以确保汛期水淹区的人民群众生命财产安全。

三、存在的问题

1、基础薄弱，转型困难。一是我县的仓容建于八、九十年代的占60%，这些仓库年久陈旧，加之当时建库条件简陋，设备落后，为维持运转，每年的维修费是一笔不小的开支；二是在同非国有粮食经营者竞争中，由于受带头执行和遵守国家收购标准和政策等众多因素的制约，使国有粮食购销企业在市场竞争中处于被动和劣势地位。

2、陈年老帐无法根除。历史原因沉积下来的“三老”问题不能得到彻底根除。仍是制约和阻碍国有粮食购销企业生存和发展的阻力。

3、国有粮食购销企业在进行改制转型后，安置下岗职工使得企业家底空虚，筋疲力尽，使得国有粮食购销企业在扮演一边要发展主渠道作用，一边要谋求自身生存发展的角色时陷入身负重荷，艰难前行的困难境地。

四、明年的工作思路

（一）指导思想

以党的十六大会议精神为指针，以实践“三个代表”重要思想为已任，继往开来，与时俱进，创新粮食流通体制，加快粮食企业改革步伐，加快企业市场化、产权化，规模化进程，解放思想，转变观念，深化思路，务实求真，开拓进取，促使粮食企业真正走向市场，成为自主经营，自负盈亏，自我约束，自我发展的经济实体。

（二）工作目标

1、力争收购稻谷6000万公斤以上，销售粮食6000万公斤以上，全行业减亏损万元以上，新增库贷比继续保持在100%以上。

2、创新粮食企业体制，力争月份完成企业改组、改造。

3、安全储粮达到“一符四无”98%以上，“三低保粮”达到80%以上，确保储粮安全。

4、党风廉政建设，综合治理，计划生育，维护社会稳定等工作全面达标。

（三）主要措施：

1、发挥主渠道作用，做好粮食工作，充分发挥自身设施优良，经验丰富的优势，适应市场，分析市场，创新方式，积极主动抢占收购市场，搞好服务，坚持市场化运作，搞好粮食收购，限度地掌握基本粮源。

2、通过改组、改造、改革，发挥粮食集团优势，做大做强企业品牌，带动全县粮食企业产、供、销一条龙的发展之路。

3、加强科学保粮和安全生产工作，确保国有资产和储粮安全。

4、健全财务管理体系，加强成本费用管理，特别是对非生产性开支的严格管理，提高资金的流动性，安全性和收益率，做到节支、降耗、增收的目的。

5、全方位开展招商引资工作，积极发挥粮食系统的资源优势，创新招商引资理念，搭建招商引资平台，充分利用现代信息网络渠道开展招商引资工作，同时做好对原引进客商的优质服务工作，通过招商引资把粮食做强做优，使粮食经济总量得到扩张，经济效益不断增长。

山东快书:大老刘粮食企业篇4

山东快书:大老刘（粮食企业）

山东快书

大 老 刘

储备库有个大老刘

大老刘，爱喝酒，爱显牛

话说一天中午头

大老刘，下了班车

哼着小曲往家走

白：我爱你爱着你，就象老鼠爱大米

嗳，小曲哼的味挺够

大老刘，哼着小曲往家走

迎面过来酒朋友

这个说：大老刘，

咱们去喝几杯酒

那个说大老刘咱们哥俩叙叙旧

大老刘，嘴上说：

这两天有病在忌口

医生规定不喝酒(手势拒绝状)

脚却跟着人家走

几人上了小酒楼

六个小菜端上头

要了二瓶烧刀酒

哥几个你一杯来我一口

推杯换盏喝起酒

大老刘，酒瘾上来不好受

端起酒杯猛喝酒

(做喝酒动作，显示出十分享受的样子，啊，)

嗳，越喝感觉不对头

这哥几个，往日喝酒话凭稠

个个喋喋说不休

可今天，个个端杯喝闷酒

个个愁云锁眉头

大老刘，正在捉磨事原由

这时有人开了口

（白）你还不知道吧 大老刘

我们今天喝闷酒

只是以酒来解愁

我们单位不行了

孩子上学钱不够

一日三餐难糊口

眼看日子没法走

愁得整天直挠头

大老刘，好久没有叙叙旧

你们单位啥势头

问到单位啥势头

一种自豪拥心头

大老刘，放下酒杯开了口

我们单位形势好

多亏有个好领导

这在新乡也难找

熟懂经营百里挑

擅长经营出奇招

粮食购销成绩大

引资扩建更不小

花园单位新面貌

气势磅礴真叫好

仓房建设刚搞好

我们领导高瞻远瞩站得高

千辛万苦弄指标

远到上海把人找

跑到安阳找挂靠

储备指标才办到

这工作，没有二招只能瞧

好事成双传捷报

三万吨指标又来到

我们单位步步高

这形势可吓坏了，

空军后勤的.领导

直把魏主任来找

魏主任，你行行好

仓库发展慢点搞

现在把我们吞并了，

我这领导可咋搞

这个师长没到头

到时提前把人走

军民共建是一家

鱼水情深都知晓

等我转业时间到

你们再并好不好？

我们的领导能力高

对职工兄弟姐妹一样好

职工疾苦记得牢

专门买车跑公交

上班把你接到库

下班把你送到家

车上冬暖夏凉有空调

倾盆大雨淋不着

凛冽寒风吹不着

处处心中装职工

这样的领导哪里找

我们领导又说了

将来单位发展了

弄架A-380空中客车跑一跑

到时放假时间到

让全体职工世界各地瞧一瞧

先去新马泰，后去柬埔寨

法国、英国马尔代

美国，日本和文莱

春节放假比较长，

加足油，跑趟长途去月球

领导心中装职工

职工心中有杆称

这个说：领导对咱这么亲

不好好干亏良心

事事都得给她脸贴金

那个说：领导对咱那么亲

知恩必报传古今

事事得让她放宽心

全库干部和职工

人人工作干劲疯

不怕大雨和寒风

不怕热来不怕冷

不怕艰苦和活重

人人工作干不停

人人都是主人翁

你再看，仓库到外去比赛

次次都把奖杯捧

仓库每次受检查

回回都把表扬拿

仓库收粮下任务

争先恐后齐忙碌

为了仓库忘小家

十天半月忘回家

单说那个郭新红

虽说是个小姑娘

几万元钱身上扛

只身就把市场闯

浚县、延津到滑县

粮食收上几万万

当时没有火车头

要不然，一列的粮食就拉库里头

你想想，要不是仓库利益心中放

那有这么胆大能干的小姑娘

大老刘，

话越说越兴头

事越说越是牛

那几个酒朋友

听的一个个

一个劲的咋舌头

“咋，咋，咋”

你们领导真是好

你们职工真是好

众人拾柴火焰高

你们单位，创光辉业绩在今朝

大老刘啊大老刘，你真是

血把东西俏命头

好事都和你碰头

不行，不行你得多喝几杯酒

大老刘听这话

心里美的笑开口

一股豪气上心头

三都三，六那个六

大老刘，输了喝上一杯酒

赢了喝上一杯酒

输赢都得喝几口

时间不过半钟头

大老刘，直觉得

头重脚轻长舌头喂

你们哥几个咋都是

四肢胳膊两个头

天花板也直晃悠

我的妈，要地震快点走

一起身来没站好，

出溜跌

山东快书:大老刘粮食企业篇5

20xx年工作目标和思路

一、20xx年度经济建设目标

1、国有粮食企业实现利润600万元。确保粮食收购资金安全。

2、全年实现粮食购销总量24万吨。

3、全年实现粮油食品加工总量16万吨。

4、全面完成市区储备粮收储计划，确保“数量真实、质量完好、结构合理、管理规范”的管理要求。

5、推进收纳库和骨干库维修和重建。

6、加大粮食流通监管力度，加强对粮食收购资格许可、收购行为、统计制度执行、储备粮及军供用粮、放心粮店等的监督检查，加强粮食质量监管，确保全区粮食安全。

7、全面学习贯彻《粮食仓储企业管理办法》，推广使用绿色生态储粮新技术，粮油储存保管做到“一符三专四落实”，达到“四无”要求，争创示范粮库。

8、创新国有企业经营体制和机制，盘活资产，增强国有粮食企业竞争实力。

9、大力推进粮食产业化经营，开发新产品1个。加强对富硒米业、隆盛油脂的业务指导，集聚粮食产业发展要素。

10、健全粮食统计信息工作网络，完成政务信息报送任务。

二、20xx年工作思路

1、着力搞好粮食收储，确保全区粮食安全。一是切实掌握粮源。认真做好两季粮食收购工作，积极主动协调农发行，确保收购资金及时到位；发展和壮大粮食经纪人队伍；落实订单收购，提高农户履约的自觉性和积极性。二是完善储备粮管理。充分发挥储备粮在调控市场中的作用，积极推广应用科学保粮技术，努力推广机械通风、粮情检测、环流熏蒸、低温储粮的现代储粮方式。不断完善管理措施，落实安全储粮的各项规定，搞好“一符四无”库站建设。三是做好市场保供工作。完善区级粮食安全预警、应急保供机制，确保应急粮油加工、储运、供应衔接顺畅、保障有力。加强粮油市场监控，搞好粮情统计分析，准确把握粮价走势和市场动态，确保粮油供应不脱销，不断档，价格合理。

2、着力推进企业转型升级。加快推进购销企业二次机制改革；加强与有品牌、有实力、有技术的大型国有或民营企业合作，延伸粮食产业链，提高产品附加值，有效规避国有粮食企业经营风险，提高经济效益和市场竞争能力，做大做强国有粮食购销企业。

3、着力推进依法行政，维护粮食流通市场秩序。加大粮食流通监管力度，开展粮食收购资格专项检查，规范粮食经营行为，确保种粮农民利益。继续加大对涉粮案件的查处力度，提高粮食行政执法的能力和水平。加强对粮食收购资格许可、收购行为、统计制度执行、储备粮及军供用粮、放心粮店等的监督检查。

4、着力做好安全稳定工作，营造和谐发展环境。要坚持“安全第一、预防为主”工作方针，进一步落实安全生产责任制，定期开展安全生产专项检查，及时消除各类事故隐患。要以关注民生，改善民生为已任，把保持行业和和谐稳定作为一项经常性的工作来抓，对历史遗留问题，对职工反映的合理诉求，要及时妥善解决。