公交安全生产管理论文范文(精选三篇)
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公交安全生产管理论文1
安全生产是涉及职工生命安全的大事，也关系到企业的生存发展和稳定。近年来，从报纸、电视等新闻媒体报道中铁路、煤矿等行业发生的安全生产事故，损失之重，影响之大，频率之高，令人胆战心惊。剖析事故产生的深层次原因，不难看出一些干部、职工对安全生产、管理存在着认识上、思想上的误区。结合安全工作实际，强化各级安全生产责任、提高全员安全生产意识和技能、执行落实好各项规章制度和消除思想认识上的误区无疑是实现安全生产“有序可控”良好局面的有效办法。
做好安全生产工作犹如履薄冰，来不得半点疏忽和麻痹。作为安全管理者或单位安全第一责任人首先要消除在思想认识上存在的误区。一是对安全设施的认识误区。随着科学技术的迅猛发展，施工现场安全设施和劳动保护用品也呈现高、精、尖技术，并被广泛运用到生产实践中。由此个别从事安全管理人员或干部就出现盲目乐观思想，认为只要投入这些“精良装备”今后不会再发生安全大问题了，工作中也不注重抓小防大了，这种麻痹思想很可能会导致事故的发生;二是对职工培训的认识误区。由于领导重视程度和培训力度不够以及流于形式的状况，而事故恰恰最容易发生在对业务知识生疏、现场安全经验少的职工身上。所以，抓紧对职工劳动安全生产的教育，也是有效防止安全事故发生的保障;三是个别安全管理人员或干部思想上的认识误区。执行制度必严、违反制度必究，对待安全生产工作我们都知道“严是爱、松是害”，然而在实际工作中，个别安全管理人员或干部干部对安全管理存在着“三怕”思想:对上怕担责任，对下怕得罪人，对工作怕吃苦受累，造成形式主义、好人主义、官僚主义的严重局面，导致在执行和落实当中出现“缺位”现象。
管理能出效益，安全亦出效益，安全生产是涉及职工生命安全的大事，也关系到企业的生存发展和稳定。安全生产需要多管齐下警钟长鸣。一是牢固树立以人为本的思想。再先进的安全设施和机器也要靠人去操作、去控制、去维修，其科技含量愈高，对人的素质要求也愈高。因此，安全生产必须以人为本，没有一支恪尽职守、技术过硬的职工队伍，安全生产就没有最基本的保障。
提高人的素质，首先是提高思想素质。以科学的理论作指导，是切实提高职工政治思想水平的根本途径。所以，我们应采取多种形式积极宣传搞好安全生产的紧迫性、重要性，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，站在“三个代表”和确保职工生命安全的高度来对待安全工作;除了从思想上提高认识，增强责任感和使命感外，还要不断增强职工的安全生产意识，从根本上调动职工保证安全的积极性。这样，才能把本单位、本部门的安全生产抓好抓实。其次是提高业务素质。对职工队伍的业务培训，除了正常情况下应知应会、必知必会的内容外，更要加大对非正常情况下的应变能力教育和演练。针对工程施工安全生产现状，进行超前性、前瞻性的培训，提高事故的防范能力。
二是增强干部的责任感和危机意识。实践证明:安全好不好，关键在领导。为落实“谁施工、谁负责”的责任机制，扭转一些干部认识上存在的误区和不务实现象，就要进行严格的考核，变结果考核为过程考核，形成动态考核评价机制。同时要制定完善的考核制度，明确不同层次考核的对象、内容、程序，并结合职工群众评议、考核等办法有机结合起来进行一体化考核。对未完成定量考核任务或发生安全问题的，要有相应的处罚制度，以此增强干部的危机感、责任感，促进逐级负责制的落实，实现从“要我抓安全”到“我要抓安全”的转变。
三是积极探索安全管理机制，不断创新安全管理模式。根据工程安全生产形势和实际，各项管理方式、手段也要根据实际情况，摸索与之适应的管理机制和有效办法。首先要夯实安全基础，坚持预防为主，严查违章违纪。把重点放在杜绝违章违纪上，着力点放在预防上，从源头查堵漏洞。更关键的是要建立起能够保证安全生产的体制与机制;其次要坚持逐级负责制，落实领导责任。要科学地界定逐级负责制，把领导负责、分层负责、岗位负责和专业技术负责区分开，使其职责明确，各负其责，确保落实;另外还要提高认识，正确对待安全天数。安全天数是衡量一个单位安全形势的一个因素，安全天数长，并不能说明问题少，关键要警钟长鸣，常抓不懈。
四是开展形式多样、主题鲜明和内容丰富的安全活动，努力营造良好安全文化氛围，共同构筑安全大堤。持之以恒地坚持安全生产好的做法和办法，如班前(后)站班会，不断总结经验教训，与时俱进、勇于创新，利用各种载体和形式把安全生产工作做好、做实、作出新成效。
五是坚持安全生产、文明施工“八到位”。即:安全生产认识到位、安全措施到位、安全生产技术交底到位、安全生产职责到位、安全生产教育培训到位、安全生产管理人员到位、安全生产资金到位、安全生产检查、整改、落实到位。
安全管理是一项长期的、复杂的系统工程，需要各不断探索、巩固和创新，努力走出一条适应工程施工安全、操作性强的管理路子，时刻保持良好的、稳定的安全生产局面，做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣，为公司安全生产长周期做出新的贡献。
公交安全生产管理论文2
安全就是最大的幸福
安全是一种幸福。也许幸福的答案有上百种，上千种甚至更多。作为一名现代企业的员工，可以说，安全就是最大的幸福，没有了安全何谈幸福。那么，我们又该如何实现安全保证问我们的幸福?
一、安全需要一种严谨的态度
我们经常说：“以人为本，安全第一”，这就是我们的态度，就是我们办企的原则。安全是保证我们事业顺利进完成的法宝，是我们取得效益的前提，安全对于我们来说至关重要。千里长堤，溃之蚁穴!警惕与安全共存，麻痹与事故相连!作为企业的员工，要时刻保持清醒的头脑，牢固树立安全第一的思想。现代企业工作虽然作业环境大为改观，但是任然产生诸多不安全因素，我们要保证安全就必须端正态度，始终把安全放在第一位，不能有丝毫的侥幸心理。安全生产是一项细致的工作，生产中的每个环节，每道工序都应小心翼翼，谨慎从事，不能有丝毫的“胆大”马虎。任何无知的胆大，无谋的勇敢，无常识的松懈，就是对安全的漠视，对家庭和企业的不负责任，对企业规章制度的践踏，终将导致悲剧的发生。所以说，要保证安全生产，我们每位员工对安全的认识态度至关重要。
二、安全需要“细致入微”
细致入微，体现的是一种安全意识和认真的敬业的工作精神，因为细致入微，工作中才会处处考虑到安全，才会时时防止事故的发生，使事故消灭在萌芽状态中，因为细致入微，工作是才能做到一丝不苟，不给安全隐患留下丝毫漏洞。有了这种细致入微，就会给自己敲警钟，把安全二字深深的烙在心上。有了这种细致入微，就会时时刻刻绷紧安全这根弦防止事故的发生。
安全工作的谨小慎微并不代表着不能放手去做。而是让自己工作细致不造成设备的损坏，什么的断章。安全工作中的谨慎是让你在工作中严格遵守各种规章制度，严格做到“精确复制”只有谨小慎微，才能强化安全意识，增强责任心，安全才有保证。
在安全工作中，细致入微和谨小慎微，不进要成为领导的意识，也应成为全体员工的共识。只有人人做到细致入微和谨小慎微，才能使安全生产时时做好防范，才能使安全工作不受到威胁。
三、安全需要严格的制度，每个人必须按章执行
没有规范的不成圆，现在有些人不照章办事，自己管不好自己，必须用制度来约束他们的行为。“祸起于细微，疾患于所忽”，要做到防微杜渐，不出任何事故，必须控制人的不安全行为。实现安全预防，就必须加强制度建设，用制度要求人，用规程指导人，从而实现安全生产。建立健全各种规章制度，明确各类人员的责任和义务，让各级人员在执行过程中明白什么是对的，什么是错的，做到依法治企，。在安全生产管理中，要推行超前控制，做到预防为主，关口前移，树立“违章就是事故”的观念，为此，必须一级抓一级，层层抓落实，实现安全生产目标。
我们必须充分认识到安全生产无小事，安全生产必须常抓不懈，只有这样我们才能真正的抓好落实。才能时我们的安全生产管理体系得以健康运作确保实现安全生产。抓落实还要严格执法，落实奖惩办法，对发现事故隐患的进行奖励，对习惯违章违纪和不安全行为进行处罚。真正起到警示作用从而提高尊长守法的自觉性。
四、需要切实提高员工的安全技术素质
在现代化企业大生产中没人是决定性因素，人的素质问题，也成为企业安全管理的最主要问题。要提高员工的安全技术素质，首先要建立健全一整套安全管理模式，做到有章可循，有法可依。以质量达标准，安全创水平规范人的意识和行为，规范人的操作，把“要我安全”转变成“我要安全”的自觉行动，增强自主保安、紧急应变的能力。二是针对企业实际状况和特点，实行“广泛宣传，经常教育培训，岗位练兵”等方式强化员工的安全意识，提高其安全技术素质。只有员工们技术提高了，才能在安全生产中避免许多错误操作，及时排出各种事故隐患，从而掌握事故的防治办法遇到险情能采取应急处理措施，确保安全生产。
五、安全需要群防群治，实行齐抓共管，并实行奖惩制度一是要以增强的舆论向导，引导广大员工集中精力抓好安全生产，形成安全第一，警钟长鸣的氛围。针对不同时期员工的思想动态和安全工作主观的新问题，新动向，耐心细致地做好员工的思想政治工作，全心全意地依靠广大员工群众，齐心协力抓好安全生产;二是基层干部要以身作则，加强现场的生产指挥和安全管理，发现安全隐患和问题。要与员工群众一道即时排查，不让事故隐患蔓延和发展，提高员工群众克服困难的信心和决心。并适时地开展一些安全竞赛，成绩突出的人员给予重奖。相反，对玩忽职守，冒险蛮干，违章指挥，违章作业的造成重大事故的和经济损失的人员要进行严厉的处罚。
六、“安全”是我们永不可忽视的主题
安全是一种幸福，幸福是一种美好的状态。同时，安全也是一把双刃剑，你遵守它的规则，他就会保护你，违背它的规则，你就会付出血的代价。安全生产是我们的工作基础石，更是我们生活的保障。安全，不管是对一个家庭、一个企业还是一个人来说，它都是一个最沉重、最敏锐、最值得人深思的话题。因此，它不仅关系到一个家庭的幸福，一个企业的创新发展，而且与我们每个人都利益息息相关。血与泪的教训太多了，归根结底它的主要原因就是我们忽视了工作和生活的细节，也就是说一切安全事故的隐患都是由于我们对工作的不负责说造成的。安全不可忽视，不重视安全，必然要为此付出惨重的代价。
春天走了还会再来，花儿谢了还会再开，然而，生命对于我们来说只有一次。在我们国家乃至世界众多的企业当中，水泥行业工种类比较多，矿山开采，大型设备运行，热工操作，高空作业，粉尘污染治理等相比其他行业安全防范面比较广，所以我们必须时刻注意安全，把安全工作放到首位，只有安全了，家庭才有幸福，企业才有效益、和谐。
公交安全生产管理论文3
摘要：随着我国社会经济的发展，矿山开采在我国经济的发展过程中占据着非常重要的作用，由于礦山开采是一个比较特殊的行业，在进行生产的过程中要特别重视对其安全的管理。本文通过分析在矿山开采过程中所存在的安全隐患进行了分析，提出了加强矿山开采安全的具体措施。
关键词：矿山开采;安全管理;具体策略
DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2019.17.039
0引言
矿山开采是一个危险系数很高的行业，为了能够确保矿山开采过程中的安全，就要避免所有可能会发生安全隐患的因素，确保矿山开采施工技术人员的安全。当前，我国在进行矿山开采的过程中还存在许多的问题，由于矿山开采的环境比较复杂，对采矿施工的技术要求也越来越高，也经常发生一些安全事故，因此，为了能够避免安全事故的发生，在进行采矿施工的过程中就要提高采矿的施工技术，提高采矿施工人员的安全意识，保证安全作业，这样才能够更好地保证采矿施工人员的人身安全，确保矿山开采能够顺利施工。
1矿山开采现场安全管理所存在的问题
1.1施工人员安全意识不强
对于矿山开采施工现场来说还是存在一定的危险性，如果在施工的过程中没有安全管理意识，相关施工技术不高，这在很大程度上容易出现安全事故，造成严重的损失。矿山开采施工现场要特别有安全意识才能够更好地去应对各种实际状况，才能够有效避免安全事故的发生，施工人员的安全意识不够也是当前矿山开采出现安全事故的重要原因之一[1]。在进行矿山开采的过程中，施工人员可能会遇到各种各样的情况，为了能够更好地应对危险，必须要有安全意识和应急措施，这样才能够避免事故的发生。
1.2管理制度不够健全
施工的顺利完成离不开完善的管理制度，在进行矿山开采项目施工过程之中，不同的施工单位有着不同的特点，要根据实际情况有不同的管理制度，施工单位在控制成本的前提下，要制定出相关的管理制度确保施工现场的安全性，在矿山开采施工管理的过程中要井然有序才能够确保施工能够顺利进行，当前管理制度的不完善和管理方法不到位，这不仅会使得管理出现混乱，而且在很大程度上会造成安全事故。在不断完善相关安全管理制度的基础之上，要加强对矿山开采的安全演练，制定出矿山开采前的应急预案，在演练过程中贴近实战不够，这就会导致演练内容不够丰富，在实际应对突发情况的时候不能够及时做出相应的措施来避免危险的发生。
1.3应急救援队伍专业化程度不够
安全技术是提高安全管理的关键，当前我国矿山开采施工现场安全技术不够先进，在发生突发事故的时候，应急救援队伍由于专业化的程度不是很高，不能够很好地应用到实际的施工管理中，应急救援队伍的专业性在很大程度上是现场管理的重要保障[2]。应急救援队伍对于安全技术的掌握是非常重要的，这不仅对施工人员的专业性要求很高，而且还要求施工人员能够有丰富的施工经验，对于现实的不同情况可以有不同的解决措施，进而避免安全事故的发生。在实际的矿山开采过程中，应急救援队伍人数少和专业性不强是当前矿山开采所存在的问题之一，这对于直接会影响到矿山开采的安全。
2提高矿山开采施工现场安全管理的具体措施
2.1提高矿山开采人员的安全意识
为了能够提高施工人员的安全意识，避免没必要的安全事故，一方面，企业要加强对矿山开采人员的安全教育，定期地组织学习和培训，不断提高施工人员的安全意识，熟练掌握矿山开采的相关技术，另一方面，加强对安全意识的宣传，不管是通过新媒体的媒介还是通过学习教育手段，最终不断提高施工人员的安全意识。同时，施工人员要有足够的安全观念，充分认识到矿山开采的施工是危险性很高的行业，如果一旦操作不规范会导致安全事故的发生[3]。因此要不断规范矿山开采人员的操作，避免由于操作而造成的危险。
2.2建立健全安全管理制度
为了能够按时按质地完成整个项目，就要不断制度和完善相关管理制度。为了能够更好地保证施工人员的安全，就要不断建立健全相关安全管理制度，在保证施工效率的同时，还要保证整个施工过程能够安全。一方面，矿山开采施工单位所制定的相关安全制度要结合实际情况，与时俱进，紧跟时代发展的步伐，根据实际情况采取不同的管理制度，只有进行个性化的设计才能够让所制定的相关制度在自身企业高效施行，同时还要加强对各个开采环节的监管，矿山开采工程单位要加强工作人员之间的交流，保证相关运输设备的质量，管理人员及时掌握好行业发展资讯，能够根据时代发展动态及时作出相应的决策，进而控制好工程项目成本，这有利于提高整个矿山开采的效率。另一方面，矿山开采施工人员要提高自身的施工技术，任何企业的发展都是离不开人才的素质和专业性，为了能够更好地保证整个项目高质量完成，不管是从管理上还是在施工作业上，创新思维的加入是必不可少的，因此施工单位必须要保证人才的质量。
2.3加强应急救援队伍的建设
为了能够提高应急救援队伍的专业性，应急救援队伍对于整个矿山开采的安全生产有着非常重要的作用。首先，从人才的招聘上，矿山开采单位就要提高招聘的要求，不管是从硬性标准学历上还是对其综合素质的考核都要进行严格地把关，这样才能够保证好整个项目人员的综合素质，这将会直接影响整个采矿工作的完成;其次，为了能够高效化的管理，正所谓术业有专攻，在进行招聘的过程中要招聘不同专业的人才，使得人才更加地多元化，这样更加有利于企业的长远发展;最后，施工单位要提高开矿人员的专业性，不断提高施工人员的安全技术，将所掌握的安全技术运用到实际的施工中，施工人员要根据不同的实际情况采取不同的技术，这在很大程度上能够避免安全事故的发生。
3结语
矿山安全生产管理对于矿山开采来说是非常重要的，不仅直接关系到开开矿的效率，而且还会与开采人员的生命和家庭幸福息息相关，为了能够加强在矿山开采过程中的安全生产管理，必须要提高矿山开矿人员的安全意识，不断建立健全相关安全管理制度，加强对应急救援队伍的建设。
参考文献：
[1]尹东，苗作华，张红军.矿山测量在金属矿山安全生产中的应用研究[J].世界有色金属，2018（01）.
[2]李骁潼，王爽.人力资源管理对矿山安全生产影响探析[J].黄金，2017，38（07）：1-2.
[3]王敏.美国矿山安全生产现状及安全经验总结[J].中国安全生产，2017（03）：58-59.
